江苏模塑2023年度工作总结会顺利召开
2024年1月13日13:00点，永发（江苏）模塑包装科技有限公司（简称江苏模塑）召开2023年度工作总结会。会议主要总结2023年度工作以及部署2024年度重点工作，公司经营班子、各部门负责人、合规专员参加会议，永发印务总裁孙忠达先生、品质副总监解瑞凯先生出席会议。
此次会议既是2023年度工作总结会，也是问题剖析会，更是谋划2024年发展的研讨会、部署会和动员会。各部门负责人、经营班子通过举实例、摆数据，全面回顾2023年度重点工作，对亮点、成绩和不足进行总结和分析，并围绕2024年度工作目标、重点任务、主要举措进行系统谋划。
各部门负责人、经营班子汇报结束后，公司总经理沈超先生对总部孙总、解总能在百忙之中特地到江苏模塑参加会议表示感谢，感谢总部领导对江苏模塑的关心和重视。随后，对各部门2023年度工作的开展情况做了点评。各部门在总结报告中能够正视问题，直面挑战，同时提出了相应对策，希望大家在接下来的工作中能够落实到位，改善部门状况；各部门之间要积极配合，主动负责；面对当前存在的几个突出问题，要稳住基本盘，牢把质量关，加强技术积累，提升生产效率，同时开拓新的业务赛道，主动迎合市场需求，提升响应速度。一切工作的基础在于人，2024年全体同仁要凝聚一心，众志成城，围绕总部制定的“重整与突围”的总基调，完成公司年度经营目标。
永发印务品质副总监解瑞凯先生对江苏模塑2023年度工作给予肯定，同时就分管的品质工作提出了具体工作要求。解总指出，质量是企业的生命线，品质是生产出来的。产品品质的提升需要全员参与，品质意识的形成需要自我学习和培训，6S管理需要管理层去推动、影响和宣导。相信在全体同仁的一致努力下，做到正视问题、直面不足、实事求是，江苏模塑在2024年必能知耻后勇、奋起直追，最终突破重围。
最后，永发印务总裁孙忠达先生做重要指示。孙总对江苏模塑2023年的工作给予了充分认可，肯定了江苏模塑团队是一只训练有素的团队，外部形势虽然严峻，只要我们树立信心，积极进取，直面挑战，必定可以做到先立后破，实现创新发展。此外，孙总就2024年工作开展提出五点要求：1、守住基本盘，拓展新边疆；2、提质增效，细节决定成败；3、客户永远是对的；4、夯实商基，苦练内功；5、提升企业文化建设。
会议还传达了上级安全生产会议精神，部署了年终安全生产工作，并提出春节前集体廉洁要求。
同心致远，共赢未来。展望2024年，永发模塑将聚焦纸模主业，着力推动转型，在百舸争流中扬帆奋进。以坚若磐石的信心、开拓创新的勇气、只争朝夕的干劲，统一共识、明确目标，奋力谱写江苏模塑高质量发展新篇章。
