江苏模塑2023年度工作总结会顺利召开
发布时间:2024-1-24 9:13:33 浏览次数:6112 作者:admin 返回列表


江苏模塑2023年度工作总结会顺利召开


  202411313:00点,永发(江苏)模塑包装科技有限公司(简称江苏模塑)召开2023年度工作总结会。会议主要总结2023年度工作以及部署2024年度重点工作,公司经营班子、各部门负责人、合规专员参加会议,永发印务总裁孙忠达先生、品质副总监解瑞凯先生出席会议。

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  此次会议既是2023年度工作总结会,也是问题剖析会,更是谋划2024年发展的研讨会、部署会和动员会。各部门负责人、经营班子通过举实例、摆数据,全面回顾2023年度重点工作,对亮点、成绩和不足进行总结和分析,并围绕2024年度工作目标、重点任务、主要举措进行系统谋划。

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  各部门负责人、经营班子汇报结束后,公司总经理沈超先生对总部孙总、解总能在百忙之中特地到江苏模塑参加会议表示感谢,感谢总部领导对江苏模塑的关心和重视。随后,对各部门2023年度工作的开展情况做了点评。各部门在总结报告中能够正视问题,直面挑战,同时提出了相应对策,希望大家在接下来的工作中能够落实到位,改善部门状况;各部门之间要积极配合,主动负责;面对当前存在的几个突出问题,要稳住基本盘,牢把质量关,加强技术积累,提升生产效率,同时开拓新的业务赛道,主动迎合市场需求,提升响应速度。一切工作的基础在于人,2024年全体同仁要凝聚一心,众志成城,围绕总部制定的重整与突围的总基调,完成公司年度经营目标。

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  永发印务品质副总监解瑞凯先生对江苏模塑2023年度工作给予肯定,同时就分管的品质工作提出了具体工作要求。解总指出,质量是企业的生命线,品质是生产出来的。产品品质的提升需要全员参与,品质意识的形成需要自我学习和培训,6S管理需要管理层去推动、影响和宣导。相信在全体同仁的一致努力下,做到正视问题、直面不足、实事求是,江苏模塑在2024年必能知耻后勇、奋起直追,最终突破重围。

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最后,永发印务总裁孙忠达先生做重要指示。孙总对江苏模塑2023年的工作给予了充分认可,肯定了江苏模塑团队是一只训练有素的团队,外部形势虽然严峻,只要我们树立信心,积极进取,直面挑战,必定可以做到先立后破,实现创新发展。此外,孙总就2024年工作开展提出五点要求:1、守住基本盘,拓展新边疆;2、提质增效,细节决定成败;3、客户永远是对的;4、夯实商基,苦练内功;5、提升企业文化建设。

会议还传达了上级安全生产会议精神,部署了年终安全生产工作,并提出春节前集体廉洁要求。

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同心致远,共赢未来。展望2024年,永发模塑将聚焦纸模主业,着力推动转型,在百舸争流中扬帆奋进。以坚若磐石的信心、开拓创新的勇气、只争朝夕的干劲,统一共识、明确目标,奋力谱写江苏模塑高质量发展新篇章。

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